远光软件引领价【11sese】值链管控新常态

点 击:  2019-10-09 04:30  来 源:网络整理  字号:


【今日闻消息2015年08月19日讯】,由中国CFO发展中心举办的第四届管理会计高峰论坛在北京渔阳饭店召开。来自国内数百家企业的200余名企业CFO、财务管理工作者出席会议。远光财务管理专家陈婷应邀出席会议并发表“价值链”的主题演讲,深受与会专家肯定。

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一是财务共享服务:远光以任务池、影像管理、绩效看板等传统的财务共享服务为基础,研发了软硬一体、以大数据为应用支撑的财务共享服务解决方案,,更智能、更智慧。例如:通过移动终端即刻识别票据真伪,智能生单;通过智能报账机、扫描搭档,极大提升基层员工的工作效率;而智能审批、运营成本分析、成本定额和业务流程优化,让大家切实体会到了企业大数据与财务共享服务的完美结合;智能档案柜更是颠覆了传统的财务归档工作模式。 内容来自dedecms

三是产融结合强化企业金融管理:倡导企业CFO从controller(管家)向treasurer(战略家)转型,,做到管清楚、控风险、优化好三大关键成效。

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二是敏捷预算:摈弃“增加内部博弈成本、压低业务一线能动性、基于历史而非未来”的全面预算三大顽疾,向着“绩效最大化、实际值与应得值比较、更大执行弹性”的敏捷预算管理境界转变。 织梦好,好织梦

四是通过远光“数聚”构建企业数据汇聚、体量、智慧、安全四大能力,帮助企业“用数据、养数据”,打造企业搜索、企业数读、数字社会化、智能预测、企业智库等专题应用,让数据成为助力企业价值链增值的金矿。 织梦内容管理系统

远光软件的主题演讲观点新颖独特,为当前处于“互联网+”转型期间的中国企业CFO答疑解惑,了企业价值链的新。 dedecms.com

当前宏观环境、产业环境、企业内部环境的变化,如何有效调整企业战略已成为企业关心的核心问题。陈婷表示,企业经营应以价值链的整体价值增值为根本目标,围绕价值链管控,财务人员需从财务数据的记录者、监控者、解析者向价值的发现者、推动者、护航者及创造者转变。如何围绕价值链管控实现财务转型,陈婷开出四个良方: 织梦好,好织梦

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