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让“一把手亲测”发挥最佳效果

点 击:  2019-08-01 04:14  来 源:网络整理  字号: 移动版

日前,全市涉及“放管服”改革的相关部门“一把手”和班子成员,,用一天时间,到所在部门的所有审批事项当中去“走流程、找差距”。这可不是“一阵风”,据悉,按照市政府部署,从本月开始,凡是涉及政府审批职能的部门主要负责同志,都要坚持每月一次,把本部门审批流程实打实地走一遍。

内容来自dedecms

制定政策无不是为人民服务,但有时出现偏差,百姓感受跟政府预期存在差距,往往与政策制定者缺乏百姓角度的实际体验或体验滞后有关。“一把手”每月一次到“自家窗口”排队办事,看看手续烦不烦、速度快不快、服务好不好,找差距、抓落实,则有望解决上述问题。那么,如何才能让“一把手亲测”发挥最佳效果呢? 织梦好,好织梦

避免形式主义是前提。“一把手”无不责任重大、工作繁忙,抽出每月一天来“亲测”,一定不能白跑,得看到真情况,才能找到真差距。如借鉴“四不两直”工作法,不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。当然,“一把手亲测”成为常态,必然会变得“脸熟”,所以领导干部不但要“亲测”,还要多听群众意见,看看“亲测”的感受跟群众感受是否一致,给“亲测”的准确性作一番检验。

织梦好,好织梦

“一把手亲测”找差距,找的是跟谁的差距?既是对标国际惯例,找跟“应然”的差距,即发现企业和群众遇到的痛点、难点和堵点,也是找跟先进部门、先进板块、先进城市的差距。身处同一座城市同一个板块,有些事办起来快捷,有些事则不然,不同部门之间是不是存在差距?身处同一座城市不同板块,到区级服务中心办同一件事,体验不一,各板块之间是不是存在差距?南京“放管服”改革成效一直走在全国“第一方阵”,“不见面审批”“预审代办制”等改革经验领先全省全国,但这并不表示我们有资格骄傲自满,对标北京、上海、广州、深圳等营商环境的先进城市,我们还有很多需要学习的地方。

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找差距是为了补短板,补短板要靠抓落实。通过“亲测”帮助领导干部切身认识当前工作的不足,有些问题解决起来相对容易,还有些问题属于“放管服”改革中的梗阻、难点,要在协同配合、创新突破中找出路,为此常常需要刀刃向内、自我革命。以我市深化“放管服”改革的进度而言,多是“硬骨头”待啃,“一把手”不仅要亲眼看,更要亲自抓、带头干——以亲身体验提升亲自抓、带头干的动力,以亲自抓、带头干的担当作为,把“亲测”的效果发挥到最佳,即知即改、立行立改,满足群众对政务服务的新需要、新期待,推动深化“放管服”改革取得更大成效。 内容来自dedecms

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